◆ 耐克 （Nike） 品牌簡介

　　耐克 （Nike） 被譽(yù)為是“近20年世界新創(chuàng)建的成功的消費(fèi)品公司”。耐克 （Nike） 運(yùn)動鞋除了強(qiáng)化高科技運(yùn)動性能，如今更講究時尚的外形設(shè)計，頻頻與各國各界潮流達(dá)人合作推出聯(lián)名限量版。2009年初陳冠希的Clot品牌與耐克 （Nike） 的聯(lián)名新款紅色中國鞋 Clot×Nike AIR FORCE 1 在上海一上市，即成為瘋搶對象。在美國，有高達(dá)七成的青少年的夢想是有一雙耐克 （Nike） 鞋。

　　在20世紀(jì)80-90年代的大部分時期，運(yùn)動員被像英雄一樣崇拜，因此耐克 （Nike） 投入大量資金，請成功、富有魅力的運(yùn)動員為產(chǎn)品代言，采取是金字塔形形象推廣戰(zhàn)略。即從塔尖的運(yùn)動員到國家隊，再到NBA聯(lián)賽省級隊，直至包裝到普通青少年籃球活動，囊括整個體育用品市場構(gòu)成的四等級要素。運(yùn)動員人數(shù)是少的，但具有很強(qiáng)的輻射力。利用運(yùn)動員為產(chǎn)品做宣傳的不止耐克 （Nike） 一家，但只有耐克 （Nike） 做得成功。耐克 （Nike） 公司有一句話，經(jīng)營的秘訣是為運(yùn)動員制造出的鞋，讓他們走在時尚的前面，市場的其他人都會追隨仿效。

　　這個價目是阿迪達(dá)斯或匡威開出的價錢的5倍。阿迪達(dá)斯和匡威都認(rèn)為不過又是個產(chǎn)品代言人而已，卻沒想到他會成為一個市場戰(zhàn)略和整個運(yùn)動鞋、運(yùn)動服生產(chǎn)線的核心?！敦敻弧冯s志也曾刊登過一篇醒目報道，認(rèn)為就耐克 （Nike） 當(dāng)時的財務(wù)狀況，簽定這么個合同實(shí)在是個大錯。

　　結(jié)果卻證明，耐克 （Nike） 與的這次合作是個“完勝”的交易，這在很大程度上要?dú)w功于，他超出了許多人的預(yù)想。對耐克 （Nike） 的影響是的。身上凝聚了活力、聲望、高超的競技水平和令人振奮的體育精神，使耐克 （Nike） 得以跨出跑鞋的圈子，在美國剛剛開始盛行的籃球運(yùn)動上大做文章。幾乎一夜之間，即使不從銷量上看，耐克 （Nike） 也成了高檔籃球鞋的主導(dǎo)產(chǎn)品。