1、 統(tǒng)一的供貨折扣 所有的加盟客戶拿貨價格統(tǒng)一，按照公司制定的新政策，參照同類品牌以優(yōu)惠的價格統(tǒng)一供貨，終端零售價格制定統(tǒng)一的指導(dǎo)價格。 2、 統(tǒng)一的道具支持 所有新加盟的客戶統(tǒng)一使用公司的道具，嚴(yán)格按照公司的CI標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一裝修，終端形象統(tǒng)一。道具費(fèi)用由公司支持，具體支持力度和返還標(biāo)準(zhǔn)按照公司統(tǒng)一政策執(zhí)行。 3、 統(tǒng)一的廣告支持 公司選擇優(yōu)勢媒體，集中投放廣告，將廣告的作用和效果發(fā)揮到大。以提升整體品牌的度和美譽(yù)度為宗旨，讓所有的終端店鋪在渡森強(qiáng)勢品牌的影響下永續(xù)經(jīng)營。 4、 統(tǒng)一的調(diào)換政策 為了讓終端投資效益大化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、庫存結(jié)構(gòu)合理化、投資風(fēng)險趨零化，公司制定統(tǒng)一的調(diào)換貨制度，對所有的加盟客戶一視同仁。 5、 統(tǒng)一的督導(dǎo)培訓(xùn) 所有的加盟客戶在新店開業(yè)時間由公司督導(dǎo)對店鋪店長和督導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有產(chǎn)品陳列知識、服裝搭配知識、店務(wù)管理知識、導(dǎo)購技巧知識等。在以后的經(jīng)營中，公司也會召集所有的加盟客戶到公司進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，提高素質(zhì)。 6、 統(tǒng)一的終端管理 公司制定統(tǒng)一的終端管理政策，對終端進(jìn)行產(chǎn)品走勢分析、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、庫存結(jié)構(gòu)分析、銷售情況分析等，在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上找出問題的原因，根據(jù)原因有針對性的解決處理。公司市場部、銷售部、品牌部會根據(jù)問題產(chǎn)生的原因，分別制定方案為客戶解決運(yùn)營中的問題。